История Gloria Jeans — это путь от небольшого кооператива до гиганта индустрии, который сегодня вынужден перекраивать свою стратегию из-за глобальных перемен. Основатель бренда Владимир Мельников в своей колонке для РБК поделился горьким итогом многолетней работы: за три десятилетия компания инвестировала около 1 миллиарда долларов в развитие собственных швейных мощностей, но в итоге была вынуждена отказаться от большинства из них. Особенной потерей стали украинские активы — вложения в размере 200 миллионов долларов фактически превратились в ноль в период с 2014 по 2023 год.
Путь предпринимателя начался еще в 1988 году с создания кооператива «Глория». Мельников, ставший одним из пионеров российского джинсового рынка, всегда видел в одежде символ свободы. Со временем бизнес масштабировался: сначала экспансия затропила Москву, затем начался экспорт за рубеж. Ключевой вехой стал 1995 год, когда в руки владельца перешел контрольный пакет швейной фабрики в Новошахтинске (Ростовская область), заложивший фундамент будущей империи. Позже сеть расширилась, и к 2015 году компания управляла тринадцатью предприятиями на Украине.
Однако нынешние реалии заставили Gloria Jeans радикально сменить курс. В России, где по состоянию на март 2024 года функционировало 17 фабрик (в Волгоградской, Ростовской областях и Кабардино-Балкарии), компания приняла решение свернуть собственное производство. Причиной Мельников называет экономическую неэффективность. В отличие от европейских лидеров вроде Италии или Франции, российская легкая промышленность не имеет сопоставимой государственной поддержки.
Ситуация осложнилась в условиях санкционного давления. По словам главы компании, доступ к критически важным технологиям и ресурсам резко сократился. Опираясь лишь на внутренние возможности, поддерживать темпы производства, характерные для 90-х и начала нулевых, стало невозможно из-за дефицита капитала и сырья. Дополнительным ударом по рентабельности стал скачок заработных плат в период 2023–2025 годов: если раньше расходы на персонал составляли 300–500 долларов, то теперь эта цифра взлетела до 800–1500 долларов. На этом фоне глобальные игроки из Китая, Кореи и Европы активно переносили свои мощности в Азию, где уровень оплаты труда остается в пределах 200–500 долларов.
Трансформация бизнеса проходит болезненно. Перенос производственных цепочек в Юго-Восточную Азию потребовал от Gloria Jeans колоссальных усилий, что отразилось на финансовых показателях: в 2024–2026 годах рост компании замедлился до 3–5%, а рентабельность по EBITDA просела до крайне низких 2–4%.
Тем не менее, бывшие активы компании не остались без дела. Часть российских фабрик — в Гуково, Зверево, Красном Сулине и Усть-Донецком — перешла под крыло компании «Булава», связанной с концерном «Калашников». Как отмечал врио губернатора Ростовской области Юрий Слюсарь, это позволит сохранить рабочие места для примерно 400 человек. Другие площадки, включая предприятия в Зернограде, Сальске и станице Егорлыкской, теперь принадлежат ИП «Роговой», а производство в Кабардино-Балкарии перешло под контроль холдинга «БТК Групп» Таймураза Боллоева.
