Российский рынок спортивных услуг демонстрирует уверенную динамику, однако структура капиталовложений в индустрию претерпевает серьезные изменения. Согласно результатам исследования агентства АТРЭ «Больше спорта значит больше денег?», по итогам 2025 года объем средств, направленных на создание фитнес-объектов в России, подскочил на 30,5%, достигнув отметки в 36,4 млрд рублей. Важно подчеркнуть, что данные цифры включают только затраты на обустройство самих площадок и не учитывают расходы на строительство зданий.
Основной финансовый поток сосредоточился в сегменте фитнес-клубов: объем инвестиций в этот сектор увеличился с 23,9 млрд до 33 млрд рублей, показав рост на 38%. На этом фоне малые форматы демонстрируют иную тенденцию — финансирование фитнес-студий просело на 15%, сократившившись с 4 млрд до 3,4 млрд рублей. Примечательно, что более половины всех вложенных средств (около 53%) было освоено сетью DDX Fitness.
Несмотря на концентрацию денег в крупных проектах, количественное лидерство по открытию новых точек удерживают именно небольшие студии. По сведениям Национального фитнес-сообщества (НФС), на их долю пришлось 71% всех запусков в 2025 году. Классические фитнес-клубы составили 22% от числа новых объектов, а многофункциональные центры с бассейнами заняли 7%.
Параллельно с ростом инвестиций масштабируется и сам рынок фитнес-услуг. Опираясь на оценки FitnessData, можно констатировать, что в 2025 году его объем составил 316,5 млрд рублей, что на 20% превышает показатель предыдущего года (262,8 млрд рублей). Этот прирост был обеспечен не только притоком новых потребителей — их число выросло примерно на 500 тыс. человек, достигнув минимум в 7,5 млн, — но и существенным повышением цен, которое сформировало от 50% до 55% всей дополнительной выручки. При этом фитнес-студии, несмотря на снижение инвестиций в их открытие, продолжают укреплять позиции: их оборот поднялся с 36,4 млрд до 46,3 млрд рублей, а доля на рынке увеличилась до 14,6% (против 13,8% в 2024 году).
Технологические изменения коснулись и способов оплаты. Наблюдается стремительный переход к модели регулярных автоматических платежей: за два года объем таких транзакций взлетел почти втрое — с 17,9 млрд рублей в 2024 году до 31,2 млрд рублей в 2025-м. В структуре продаж клубных карт этот формат занял 14,5%, охватив около 1,4 млн клиентов.
Однако эксперты предупреждают: рост клиентской базы и выручки не является автоматической гарантией прибыльности. Операторы сталкиваются с необходимостью колоссальных затрат на этапе запуска, а также с постоянным давлением расходов на персонал, аренду и эксплуатацию. В качестве примера сложностей такой модели в докладе приводится сеть DDX Fitness. Хотя, по данным рейтингового агентства АКРА, к сентябрю 2026 года компания планировала иметь 178 действующих клубов и еще 25 в стадии подготовки с аудиторией более 1 млн человек, ее свободный денежный поток оценивался как очень слабый из-за высокой капиталоемкости.
В масштабах государственного сектора расходы организаций, подающих отчетность в Минспорт, на физкультуру и спорт в 2025 году выросли почти на 29%, достигнув 1 трлн рублей. При этом львиная доля — 88,7% (или 894,2 млрд рублей) — была обеспечена бюджетными средствами. Стоит учитывать, что эта цифра отражает лишь деятельность организаций, подпадающих под государственную отчетность, и не охватывает весь коммерческий сектор.
Разрыв в стоимости запуска разных форматов бизнеса также значителен. Ранее в эфире Радио РБК исполнительный директор DDX Fitness Елена Иванова и основатель сети студий Rock the Cycle Олег Рудаков отмечали, что запуск одного клуба DDX Fitness требует от 250 млн рублей, в то время как открытие студии Rock the Cycle обходится примерно в 30 млн рублей. При этом обе компании делают ставку на развитие моделей с регулярной оплатой.
