Бизнес России
Бизнес и производство
# нонтон

Стратегия вместо лозунга: как мебельному бренду Нонтон использует эмоциональное позиционирование для борьбы с потребительской тревогой

Стратегия вместо лозунга: как мебельному бренду Нонтон использует эмоциональное позиционирование для борьбы с потребительской тревогой
Узнайте, как мебельный бренд Нонтон использует эмоциональное позиционирование вместо ценовых акций. Эксперт Алексей объясняет важность создания глубокой связи с клиентом в условиях рынка.

В условиях современного рынка мебельным компаниям становится всё сложнее удерживать внимание покупателей, полагаясь исключительно на ценовые акции или расширение товарного ассортимента. Для создания устойчивой связи с аудиторией брендам необходимо выходить за рамки стандартной конкуренции, формируя более глубокую и значимую роль в жизни потребителя.

В экспертной беседе Алексей раскрыл механизмы работы с брендом, подчеркнув, что попытки конкурировать только за счет цен или количества товаров делают компанию уязвимой. По его словам, крупные игроки рынка часто имеют схожие предложения, а мелкие конкуренты могут выигрывать за счет демпинга в узких нишах. В такой ситуации именно сильный бренд становится тем инструментом, который обеспечивает узнаваемость и стимулирует клиентов возвращаться к компании снова и снова.

Ключевое различие между рекламным слоганом и позиционированием заключается в масштабе их влияния. Если слоган — это лишь эффектная фраза, предназначенная для плакатов или радиоэфиров, то позиционирование представляет собой фундаментальную основу всей деятельности организации. Оно пронизывает все каналы коммуникации и служит внутренним ориентиром для сотрудников. Правильное позиционирование фактически выступает в роли фильтра: любая маркетинговая идея, даже самая креативная и охватной, подвергается проверке на соответствие философии бренда. Если новая концепция не соответствует установленным ценностям или, напротив, усиливает негативные эмоции, компания может отказаться от неё, несмотря на её потенциальную привлекательность.

Процесс поиска уникального места на рынке требует глубокого изучения болей и страхов целевой аудитории. Алексей отмечает, что не стоит стремиться к слишком абстрактным лозунгам вроде «всё для уюта», так как подобные формулировки слишком часто встречаются у конкурентов. Задача бренда — найти уникальную проблему клиента и предложить решение, которое не будет напрямую привязано только к характеристикам продукта.

Примером успешной трансформации стратегии компании Нонтон стал переход от концепции «дарим радость» к идее «все устроится». Ранее использованный подход с «радостью» оказался слишком размытым, поскольку само понятие счастья крайне субъективно и индивидуально. Чтобы найти более точный отклик, команда проанализировала текущее состояние общества, пронизанное постоянной тревогой. Новый месседж «все устроится» использует двойной смысл слова «устроиться»: он одновременно касается и покупки мебели, и общего стремления человека обрести стабильность в жизни.

Для формирования долгосрочной узнаваемости недостаточно только визуального стиля или частого повторения рекламы. Алексей подчеркивает важность последовательности во всех форматах — будь то визуальные образы, звуковое сопровождение на радио или телевизионные ролики. Только при соблюдении единой логики коммуникации у потребителя формируется целостный образ компании, где разрозненные рекламные сообщения складываются в единую и узнаваемую историю.

Видео для новости

Похожие новости

Здесь может быть ваша реклама